Minimierung des Wissensverlust in Unternehmen bei Personalwechsel


Welches Wissen muss von einem erfahrenen Mitarbeiter weitergegeben werden, damit das Unternehmen sicher sein kann, dass alle Aufgaben auch in Zukunft erledigt werden? Welches Wissen muss auf den Nachfolger übertragen werden, damit er die Aufgaben in ähnlicher Weise erledigen kann?

Wissenstransfer überführt Wissen vom Mentor zum Mentee

Mit unserer Methode des Wissenstransfers nehmen wir das Wissen des Experten auf: seine Aufgaben und bekannte Methoden, Netzwerke und Kompetenzen mit denen er die Aufgaben löst. Dies vergleichen wir mit dem Wissen das Nachfolgers und identifizieren Aufgaben die er bisher aufgrund fehlender Methoden, Netzwerke und Kompetenzen nicht erfüllen kann. Das fehlende Wissen wird zu Wissenspaketen geschnürt und diese werden nach ansteigendem Vermittlungsaufwand priorisiert.

Das Wissen ist in einfacher Form in LOOMEO Wissenstransfer dokumentiert und zugänglich. Wissenslandkarten geben intuitiv Rückschlüsse auf Kernaufgaben, Kernkompetenzen oder unabhängige Wissensblöcke.

Die Erfahrung und das Wissen von Experten bewahren Sie mit somit im Haus, der Wissensverlust bei Personalwechsel wird minimiert. Der Wissenstransfer erfolgt äußerst gezielt. Der Nachfolger ist somit sehr schnell arbeitsfähig und benötigt keine lange Einarbeitungszeit.
Der Experte erfährt bei seinem Ausstieg Wertschätzung. Seine Erfahrung bleibt erhalten.